အောက်တိုဘာ ၂၆th၊ 2020
အသေးစိတ်အချက်အလက်များသည် အောင်မြင်မှု သို့မဟုတ် ကျရှုံးမှုကို ဆုံးဖြတ်ပြီး ပိန်သောအရည်အသွေးကို ရရှိသည်။ပေါ့ပါးသောစီမံခန့်ခွဲမှု၊ တွေးခေါ်မှုနှင့် အယူအဆ၊ ကိရိယာတစ်ခု၊ နည်းလမ်းတစ်ခု၊ စံနှင့်လိုအပ်ချက်တစ်ခုအနေဖြင့်၊ အကြီးမားဆုံးတန်ဖိုးကိုဖန်တီးရန် အနည်းဆုံးအရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြုသည်။အခြေအနေသစ်များနှင့် လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်အသစ်များကို ရင်ဆိုင်ရခြင်း၊ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စီမံခန့်ခွဲမှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မြှင့်တင်ခြင်းသည် လုပ်ငန်းများ၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းများ၏ အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် အရေးကြီးသော နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။
Lean Management သည် ကြာရှည်သော တိုက်ပွဲတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။Lean Office မှ ခေါင်းဆောင်များသည် ဇူလိုင်လ (၂၂)ရက်နေ့တွင် ဓာတ်အားဖြန့်ဖြူးရေးအခန်းသို့ လာရောက်လည်ပတ်ပြီးနောက်၊ အလုပ်ရုံတစ်ခုစီသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စီမံခန့်ခွဲမှုကို အပြည့်အ၀ စတင်ခဲ့ပါသည်။အောက်တိုဘာလ ၂၃ ရက်နေ့တွင် ကုမ္ပဏီခေါင်းဆောင်များသည် အလုပ်ရုံတစ်ခုစီ၏ တိုးတက်မှုကို ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။စစ်တယ်။
စီမံခန့်ခွဲမှုလမ်းသည် အဆုံးမရှိ၊ အသစ်နှင့် မြင့်မားသော အစမှတ်တစ်ခုသာဖြစ်သည်။ပျော့ပြောင်းသောစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် အစမှစတင်ခြင်း၊ ဖြုတ်ချခြင်းနှင့် ပြန်လည်စတင်ခြင်းအတွက်မဟုတ်ဘဲ၊ ၎င်းကို နေ့ချင်းညချင်းနှင့် တစ်ကြိမ်သာ အောင်မြင်ရန်မဖြစ်နိုင်သော်လည်း တဖြည်းဖြည်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်ဖြစ်သည်။ကုမ္ပဏီ၏ ခြေလှမ်းများသည် အထိရောက်ဆုံးသော လည်ပတ်မှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုပုံစံကို ဖန်တီးရန်အတွက်သာ ရှေ့သို့ ဆက်လက်ချီတက်မည်ဖြစ်သည်။
စာတိုက်အချိန်- မတ်-၂၀-၂၀၂၃